2021年3月12日下午1时，森信投资控股集团2020年度总结表彰暨2021年度工作部署大会在玉佛寺觉群楼隆重召开。集团董事长王文其、总裁王铭豪、副董事长朱璧琨、副总裁王海军出席会议；公司受表彰员工、各部门及分公司员工代表、优秀分包商及班组代表共233人参加本次会议。


      大会由副总裁王海军主持。


      会前举行了祈福会，由玉佛寺众法师诵经弘法。祝福大家一年身体健康，事业圆满，阖家幸福；祝愿公司业绩节节攀升，新年再创新高。祈福活动庄重肃穆，大家虔心礼佛，真诚祈愿。


      会议首先由总工程师、安委会副主任陈海进作题为“强化制度建设，提高责任心和执行力，向安全要效益”的安委会年度报告。


      会上，副董事长朱璧琨作集团年度发展工作报告。报告切实总结2020并全面部署2021年度相关工作。报告提出，“态度决定一切、习惯成就未来，小事决定大事、细节决定成败”；报告要求，2021年从三大方向开展相关工作：一是全面规范，固化执行管理；二是系统改进，强化成本管控；三是持续发力，优化基础管理。


      集团总裁王铭豪宣读表彰决定并对2020年度的先进集体及先进个人进行了表彰。


      会末，董事长王文其作总结发言，并对新的一年的工作提出殷切期望：一是在规范制度方面，应以制度为根本，不断加强企业规范化管理工作，真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督；二是在强化落实方面，应以执行为保障，通过建立制度效能监察体系，完善考评问责机制，有效加强对各部门、项目部制度执行情况的跟踪监督、定期考核；三是在持续发展方面，应以发展为目标，将制度的落实融入到企业文化中，通过合理地制定激励政策，科学地完善激励制度，全面提升员工的荣誉感和责任感，从精神层面激发员工潜能，从而增强企业的综合实力。